3月9日，公司在渾水河港區“清江觀光6號”遊船上，召開2026年工作部署暨安全生產會。公司黨支部書記、總經理朱思正主持會議。

會議首先觀看了中央、省關於開展樹立和踐行正確政績觀學習教育的視頻，以期進一步提高認識、凝聚力量、指導實踐、建設景區。

隨後，公司副總經理譚勇魁傳達上級安全生產精神，回顧前期安全生產，對新年度安全生產進行佈置。他強調，安全生產是高質量發展的前提，是旅遊景區生存的底線；必須時刻繃緊安全弦，壓實責任鏈條，認真開展隱患排查，強化應急救援演練和技能培訓，確保年度安全目標實現。他要求，各部門及時組織安全檢查，重點抓好遊船、碼頭、欄杆等設施的維護保養、日常管控和防火安全；進一步完善應急救援預案；進一步做好危巖排除工作，確保人身安全；堅決杜絕一般及以上安全事故發生。

公司董事長李澤忠作年度工作安排。他指出，當前旅遊業發展勢頭強勁，清江流域生態保護、恩施州創建世界級旅遊目的地，爲公司發展帶來新機遇。但也面臨投資收縮、業態迭代、市場佔領、成本控制等方面的挑戰。關於新年度的工作，他提出三條要求：一是緊盯經營目標，全力完成年度任務和上級要求；二是強化項目管理，提升工程質量和施工效率；三是加快內部改革，優化績效考覈和人才激勵。他強調，要牢固樹立“生命至上、安全第一”的理念，預防爲主、綜合治理，穩中求進、提質增效，致力於“十五五”開好局、起好步。他要求，廣大黨員、幹部和職工要振奮精神、增強定力、緊扣目標、真抓實幹。

最後，米兰·(milan)中国官方网站黨委委員、副總經理張學軍作講話。他充分肯定公司上年度取得的成績。在湖北文旅集團和米兰·(milan)中国官方网站的堅強領導和大力支持下，公司變化巨大、進步深刻，克難致勝、內外兼修，很不容易、上下同欲，至少幹成了5件大事：安全生產消弭一般以上事故，豐富業態建成兩項體驗工程，強化營銷佔領重點目標市場，提檔升級建成國家4A景區，盤活存量激發碼頭設施功能。他明確指出，公司在品牌影響力、遊客滿意度和產品創新性等方面，仍有不小提升空間。對新年度的工作，他提出五條要求：一是提高站位，推進正確政績觀落地見效；二是搶抓機遇，促成文體旅深度融合；三是安全生產，加強極端天氣和地質災害防範；四是精心組織，確保“開門紅”“月月勝”“全年贏”；五是強化擔當，激發團隊信心和活力。他強調，公司既要幹好“優經營顧當前”的顯績，也要做足“打基礎利長遠”的潛功。既要開源，又要節約。我與公司共命運，我和經營同成長。公司佈置的工作關乎發展大局，必須抓緊抓實抓好抓早，千方百計、羣策羣力地確保年度目標全面實現。

朱思正同志在主持會議時強調，全體黨員、幹部和職工，要深入貫徹落實這次會議精神，切實把思想和行動統一到公司部署上來。他要求：一是深刻領會、迅速傳達，確保會議精神落地生根開花結果；二是細化任務、壓實責任，對照張學軍同志和李澤忠同志的要求，逐項分解、認真落實，做到“工作重擔大家挑，人人頭上有指標”。在強化市場運營、推進產品轉型、增加收入效益、提高服務質量、爭取政府支持等方面，付諸新措施，尋求新突破；三是提振精神、凝聚合力，以“開局就是決戰、起步就要衝刺”的勁頭，奮力奪取“開門紅”，聚力完成“年度贏”，努力實現“滿堂彩”，共同譜寫公司高質量發展新篇章。

公司經營管理班子成員、部門負責人和不當班職工，參加會議。