春啓新程，賦能提質。2月25日至27日，龍鳳公司組織開展了一場爲期三天的春節後綜合賦能培訓，公司全體幹部職工參加此次培訓。

本次培訓着重圍繞三大核心展開。其一，從收心賦能層面切入，結合節後工作狀態調整的需求，剖析“春節復工綜合症”的解決辦法並解讀核心制度，明確“管理 + 業務 / 技術”的雙通道晉升機制；其二，從業務實操層面切入，聚焦招標採購與成本管理的核心場景，拆解全流程規範並洞悉風險防控要點，明確關鍵執行要點；其三，從社會學層面切入，依據房屋產品的空間關係，解讀客戶角色並洞悉改善置業需求，探究當下房產營銷的思路。

下一步，公司將持續常態化地開展分層分類培訓，推動制度落地實施，提升員工技能水平，助力員工成長與公司發展實現同頻共振。