2月25日，自由行公司召開工作調度會，傳達米兰·(milan)中国官方网站黨委相關會議精神，全面覆盤“開門紅”工作成效與不足，並就全年重點任務進行再部署、再壓實。

會上，各部門負責人彙報了春節期間運營情況及近期工作推進情況，各分管領導結合分管領域提出具體要求，進一步壓實責任鏈條。

會議強調，全體幹部職工要統一思想、凝聚共識，以“拼”的姿態、“闖”的韌勁推動各項任務紮實推進，確保全年工作開好局、起好步。在市場拓展方面，要加快“百城千商萬店”推介會及地推工作進度，深耕重點客源市場，做實華中、華南、西南三大營銷中心，同步推進集團套票產品優化與神武峽複合型產品聯動開發；在平臺建設方面，要持續完善目的地平臺核心功能，推動目的地平臺B端盈利，繼續加大力度培育C端業務，加快從資源整合向商業盈利轉型；在科技賦能方面，要全面推動AI技術應用，優化服務體驗、提升運營效率，爲企業發展注入新動能；在內部管理方面，要健全激勵約束機制，優化機構設置與人員配置，完善績效考覈細則，構建“多勞多得、優績優酬”的激勵體系，推動全員經營、全員創利、全員市場化落地見效。